Elle matérialise le caractère multisectoriel de la mise en œuvre des interventions de nutrition.

Cette composante est exécutée par les ministères notamment ceux de la Santé et de l’Education, à travers l’élaboration de plans stratégiques sectoriels sur la nutrition, qui serviront de cadres de collaboration avec le programme. Cette approche rendra plus visible la complémentarité entre les partenaires et participera au renforcement des capacités d’analyse en matière de nutrition. Les autres secteurs ministériels seront mis à contribution pour développer une synergie entre le programme et les autres programmes existants dans différents ministères, au bénéfice des zones d’intervention.

La deuxième phase ira davantage dans le processus de l’appui institutionnel pour les secteurs de la santé et de l’éducation. Les plans stratégiques de ces différents secteurs seront appuyés et serviront de nouveaux cadres de collaboration.

Pour le programme, la référence à un plan stratégique lui permettra de s’assurer que les activités appuyées contribuent effectivement à l’atteinte des objectifs fixés et d’avoir plus de lisibilité sur la complémentarité avec les autres partenaires.

Les autres secteurs ministériels (agriculture, élevage, industrie etc.) ont des rôles importants à jouer dans la lutte contre les autres déterminants et plus particulièrement dans la formulation et la réalisation de micro projets.

En effet, les micro projets identifiés par les communautés sont généralement spécifiques à un secteur ministériel bien déterminé (petit élevage, maraîchage, transformation de produit, amélioration du cadre de vie etc.).

L’implication spécifique du secteur concerné sera donc nécessaire pour assurer la qualité dans l’exécution du micro projet.

La composante-2 est ainsi divisée en trois sous composantes :